供給鏈的計劃原則

　　1自頂向下和自底背上相聯(lián)合的設(shè)想原則2簡練性原則3互補(bǔ)性本則4和諧性原則5靜態(tài)性準(zhǔn)則6策略性原則

　　銷售物流成本的把持的重要門路

　　1采取盤算機(jī)技術(shù)，降低定貨處置本錢，劣化運(yùn)輸線路2采用散拆箱運(yùn)輸，削減貨益貨好3壓縮分銷網(wǎng)點(diǎn)，集合庫存，降低庫存用度4采取獨(dú)特配送，削減物流設(shè)備投資和配收本錢5取舍物流外包，應(yīng)用第三圓物流企業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)，專業(yè)化技術(shù)和治理下降物流成本